2021年上半年，東南銅業(yè)以全面預(yù)算為基礎(chǔ)，以阿米巴經(jīng)營管理保障舉措落地，注重績效考核的引導(dǎo)作用，突出價值引領(lǐng)，抓好生產(chǎn)組織，堅持人才強(qiáng)企，提高黨建水平，較好完成了上半年產(chǎn)量任務(wù)，實現(xiàn)“時間過半、產(chǎn)量過半”，在慶祝建黨100年之際，交出了一份嶄新的“趕考”答卷。截至6月30日，東南銅業(yè)陰極銅產(chǎn)量20.21萬噸，較去年同比增長了27.76%，完成年度目標(biāo)的50.52%。處理混合礦量完成年計劃的48.17%，冰銅(含銅)產(chǎn)量完成年計劃的47.78%，礦產(chǎn)粗銅產(chǎn)量完成年計劃的49.89%，陽極銅產(chǎn)量完成年計劃的48.63%，硫酸產(chǎn)量完成年計劃的47.36%，陽極泥產(chǎn)量完成年計劃的45.24%。

繼三月份實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)以來，公司各單位鉚足追趕超干勁，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)態(tài)勢。二季度陰極銅日均產(chǎn)量超設(shè)計值2.97%，為上半年產(chǎn)量過半奠定了基礎(chǔ)。一是突出價值引領(lǐng)，東南銅業(yè)大力推行阿米巴經(jīng)營管理模式，組織開展公司級阿米巴培訓(xùn)，不斷完善核算體系和考核體系，逐步劃小核算單元，完善經(jīng)營管理架構(gòu)，發(fā)揮績效考核的引導(dǎo)作用，著力建立行之有效的內(nèi)部市場化運(yùn)營流程。二是抓好生產(chǎn)組織，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織，嚴(yán)格控工藝指標(biāo)管理，持續(xù)推進(jìn)TPM設(shè)備管理，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。通過開展科技攻關(guān)、降低尾礦含銅、推進(jìn)三級配料、系統(tǒng)優(yōu)化改進(jìn)等措施，提升公司持續(xù)盈利能力和綜合競爭力。三是堅持人才強(qiáng)企，公司全力建立健全員工職業(yè)發(fā)展通道，建立市場化選聘機(jī)制，組織青年員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升員工綜合素質(zhì)。四是提高黨建水平，公司黨委強(qiáng)化先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，大張旗鼓地表彰先進(jìn)、宣傳先進(jìn)，各黨支部認(rèn)真推動黨史學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作深度融合，聚焦“我為群眾辦實事”、聚焦發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全心全意依靠職工群眾推動企業(yè)發(fā)展。在舉國上下慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年的重要時刻，以實干創(chuàng)造未來，以奮斗致敬時代!征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)鞭，東南銅業(yè)全體員工將激昂斗志、腳踏實地、不懈奮斗，朝著全面完成全年任務(wù)目標(biāo)聚力前行!